所有酒店装修都存在一个工期的问题，对于酒店的经营者来说，工期自然是越短越好，较短的工期可以节省酒店租金成本，更快的将酒店投入营业，创造利润和价值。于是在这个大前提下，酒店筹建的很多工程就变成了“多边”工程，从而导致很多设计工作和施工工作等没有足够的时间去进行充分的协调，因而为返工埋下了隐患。有过酒店筹建经验的人都知道，在酒店装修的施工过程中，尤其是在中后期，经常会有返工现象，并且绝大多数与机电有关。根据我公司多年酒店抽检的经验总结出酒店筹建的一般步骤，按此步骤进行酒店的筹建工作将会给酒店筹建带来利好。
一个酒店项目方案定下来后，设计师就会按照投资者要求出招标图，等待选择好施工方以后又要再出施工图，这里基本上都没有什么问题。但是接下来的机电、精装修和幕墙则会经常出问题，由于缺乏同步性往往是结构施工很长时间，上述三个标还没有定下来。尤其是机电和精装修，互相牵扯和关联的事情太多，深化过程中不仅要求互相协调修改，还会要求建筑结构等其他专业跟着修改。最后造成边设计、边招标、边施工、边修改，而且根据消防、卫生防疫和环保审批等意见还要进行相应的修改，再加上中间项目的验收，造成了边报建、边验收，可谓多边。
那么酒店在筹建过程中应如何避免这种现象?首先酒店必须要有一个高素质的项目经理，有能力对酒店的各项筹建工作进行很好的协调。因为酒店在筹建期间，因为投资者即使十分重视项目的进展，但是由于很多投资者本身不懂酒店，因此很难从全局对酒店的筹建工作进行全面而细致的监管。因此投资者如果要保证酒店高质高量的完成筹建工作，必须要有高素质的项目经理对酒店的筹建工作进行全程的监管。
酒店的设计
酒店的设计和管理方式是密不可分的，设计师在做设计的同时，首先要与酒店经营者探讨设计的思想和酒店的管理理念，让经营者参与到设计中来，决定酒店内的空间定位，从而提高设计的效率。一般的酒店经营者都比较了解客户的需求，这点他们可以为设计师提供建议，例如客房的布置和厨房的位置等，同时经营者也可以站在管理的角度来决定酒店的设计。因此，设计师和经营者的相互协作，是不容忽视的一方面。
设计师在做酒店设计的时候，时间与金钱往往会影响酒店的经营者经营者一般会通过设计来估量将来酒店运营的投资和资金回收的时间问题。一个好的设计能降低酒店的运营成本呢，还会提高投资的回收率。因此，对于设计师来说，做好酒店的设计是一个大的挑战！但要注意的是，在酒店设计前期，有些方面不能只因为经营者为了省钱而忽略长期的使用价值。设计师要竭尽所能的利用巧妙的设计来节省短期的投资成本，从长远利益来看，反而会增加后期维修的成本。
四川成都最专业的酒店装修公司-首选鑫缘精典装饰
时间 : 2013-09-22
酒店的设计和管理方式是密不可分的，设计师在做设计的同时，首先要与酒店经营者探讨设计的思想和酒店的管理理念，让经营者参与到设计中来，决定酒店内的空间定位，从而提高设计的效率。一般的酒店经营者都比较了解客户的需求，这点他们可以为设计师提供建议，例如客房的布置和厨房的位置等，同时经营者也可以站在管理的角度来决定酒店的设计。因此，设计师和经营者的相互协作，是不容忽视的一方面。
设计师在做酒店设计的时候，时间与金钱往往会影响酒店的经营者经营者一般会通过设计来估量将来酒店运营的投资和资金回收的时间问题。一个好的设计能降低酒店的运营成本呢，还会提高投资的回收率。因此，对于设计师来说，做好酒店的设计是一个大的挑战！但要注意的是，在酒店设计前期，有些方面不能只因为经营者为了省钱而忽略长期的使用价值。设计师要竭尽所能的利用巧妙的设计来节省短期的投资成本，从长远利益来看，反而会增加后期维修的成本。